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      獨(dú)立站與平臺(tái)定位相比，外貿(mào)企業(yè)選擇獨(dú)立站制定符合自身業(yè)務(wù)需要的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，有充足的運(yùn)營(yíng)空間，也可以完整的進(jìn)行品牌建設(shè)，相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的自有渠道。而企業(yè)選擇入駐B2B平臺(tái)則需要完全遵守平臺(tái)規(guī)則，更側(cè)重于平臺(tái)用戶的挖掘，相當(dāng)于商場(chǎng)中入駐的專賣店。

      獨(dú)立站的生命力和潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平臺(tái)，擁有外貿(mào)獨(dú)立站，相當(dāng)于企業(yè)在自己場(chǎng)地做生意，自己說了算。 

      而入駐大型平臺(tái)類似在同一魚塘競(jìng)爭(zhēng)，而魚的數(shù)量卻是有限的，同時(shí)還有被扣分、被封號(hào)的潛在危機(jī)。

      獨(dú)立站面向的是一片汪洋大海，是有服務(wù)器、域名、建站程序、海外搜索引擎站長(zhǎng)工具、分析工具等很多東西組合成的一個(gè)網(wǎng)站，這相當(dāng)于是外貿(mào)企業(yè)的自有平臺(tái)。