互聯(lián)網(wǎng)的浪潮經(jīng)常會(huì)讓人誤解，浪潮洶涌之時(shí)，人們以為一個(gè)浪頭后還有無(wú)限個(gè)浪頭，以為這股浪永無(wú)止境。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)跟商業(yè)結(jié)合，尤其是跟大眾消費(fèi)型商業(yè)結(jié)合時(shí)更是如此。互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)就是爆發(fā)力——用戶(hù)規(guī)模和影響力的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，而大眾消費(fèi)型商業(yè)在越過(guò)某個(gè)閾值后同樣具有指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)特點(diǎn)，兩個(gè)指數(shù)級(jí)疊加，互聯(lián)網(wǎng)在大眾消費(fèi)領(lǐng)域經(jīng)常形成各種浪潮。

        但互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)史已經(jīng)足夠長(zhǎng)，有足夠多的過(guò)往案例讓我們看到這一股股的浪潮怎樣從后浪變成前浪。如果說(shuō)，過(guò)去二十年里，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展史有一個(gè)共識(shí)，這個(gè)共識(shí)就是，單靠“流量+資本”已經(jīng)無(wú)法突破互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的上限。
        而當(dāng)下，電商無(wú)疑是最需求流量的形式之一。面對(duì)著各種電商平臺(tái)的大促活動(dòng)，不少用戶(hù)都已經(jīng)對(duì)這些活動(dòng)感到麻木。就像今年的618雖然沒(méi)有各種蓋樓、砍一刀的營(yíng)銷(xiāo)玩法，卻多了各種博取眼球的引流玩法。直播橫亙其中，扮演的杠桿作用尤為突出。從淘寶直播到抖音直播到快手直播到小程序直播，電商迎來(lái)了萬(wàn)物皆直播時(shí)代?！?018年電商價(jià)格不給力；2019年補(bǔ)貼太給力；2020年直播包圍下的用戶(hù)錢(qián)包不給力?！逼髽I(yè)的確需要走出流量狂歡的困局。
        直播帶貨的興起，就可以看做是一種個(gè)體能量的崛起。
        從自媒體這個(gè)概念被發(fā)明以來(lái)，商品交易的鏈條就被打碎重組了。商業(yè)價(jià)值在向人的身上轉(zhuǎn)移，用戶(hù)的消費(fèi)決策，會(huì)嚴(yán)重受到自媒體大V的意見(jiàn)影響，用戶(hù)和自媒體之間依靠信任紐帶而鏈接，信任的價(jià)值會(huì)越來(lái)越重要。
        也就是說(shuō)，用戶(hù)從信任媒體、信任廣告，而轉(zhuǎn)向信任自媒體、信任大V推薦，自媒體的涌現(xiàn)，也讓千千萬(wàn)萬(wàn)的普通人發(fā)光發(fā)熱，正如微信所說(shuō)，再小的個(gè)體都有自己的品牌。
        甚至2019年上半年大火的營(yíng)銷(xiāo)熱詞“私域流量”，也是品牌個(gè)體意識(shí)的喚醒，在流量成本高企的背景下，品牌意識(shí)到流量不能完全依靠平臺(tái)分發(fā)購(gòu)買(mǎi)，自身流量池的搭建成本更低也更有安全感。
        個(gè)體力量的崛起是個(gè)已經(jīng)發(fā)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)，不少品牌主自身也在將自己的員工打造為KOL，并積極參與到直播、自媒體等領(lǐng)域中，在未來(lái)的世界中，信任和人格魅力將會(huì)發(fā)揮巨大的商業(yè)作用。
        尤其是隨著5G時(shí)代的到來(lái)，相信直播等一系列線上的方式會(huì)更加受到用戶(hù)的青睞，這是一種不可逆的發(fā)展潮流。