某大型電商平臺公布新規(guī)：12月9日起，店鋪里不能含有電話、郵箱、外網(wǎng)超鏈接、網(wǎng)站、logo、二維碼等字樣宣傳信息，違規(guī)輕則降權(quán)，重則關(guān)店處理。

得知此消息的賣家朋友們再一次陷入兩難境地......究竟是繼續(xù)選擇入駐平臺?還是脫離平臺建立自己的獨立營銷網(wǎng)?

大型電商平臺背景雄厚，買家基礎(chǔ)資源豐富，對于大部分賣家而言都是踏入電商領(lǐng)域的首選方式。

就這樣，隨波逐流促使很多中小電商選擇投奔大型知名平臺，想著無論如何也能從巨大的利益流中分一杯羹，然而平臺背后操作規(guī)則的復雜性和不透明性，卻成為了眾多商家分羹道路上的一顆隱雷。

依托大型平臺起步階段也許更加容易一些，但過于依賴平臺也會成為經(jīng)營道路上的一大弊端。經(jīng)營前期，依托大平臺的確能體會到“背靠大樹好乘涼”的起步優(yōu)勢，但是天下沒有免費的午餐，任何平臺都會向店主收取傭金或平臺手續(xù)費。

最常見的某貓銷售扣點，某寶中每一筆交易是3-5%的扣點，比如服飾類商品的費率為5%，技術(shù)服務(wù)費年費為6000元，年銷售額達到360,000元，返還50%年費，年銷售額達到1,200,000元，返還100%年費，也許辛辛苦苦一年下來，最后還是幫著別人“做了嫁衣”。

除了大大小小的平臺收費之外，還有一筆非常重要的“隱形資產(chǎn)”，也在賣家與平臺的合作中被剝奪的一干二凈，那就是買家客源。

某平臺這次新規(guī)一經(jīng)發(fā)布，幾乎阻斷了所有賣家與買家的聯(lián)系渠道，平臺賣家只能作為“純供應(yīng)商”去為平臺提供貨源，買家復購還是會選擇平臺，而對于選擇平臺上的哪家店，對買家來說卻失去了自主選擇權(quán)，對賣家來說亦如此。

平臺規(guī)定越來越嚴苛，如今對于賣家來說，想要從根本上解決一系列經(jīng)營問題，就要想辦法實現(xiàn)獨立自主經(jīng)營，讓經(jīng)營成本降到最低，將主導權(quán)掌握在自己手里。

建立自己的官網(wǎng)門戶、獨立商城，培養(yǎng)自己的私域流量池，將生產(chǎn)、銷售、推廣、維護等一系列經(jīng)營階段串聯(lián)在一起，實現(xiàn)自產(chǎn)自銷自運營，這樣才能徹底擺脫平臺束縛，為自己的生意全力以赴。

平臺流量終歸是公共流量池，從流量采買到成交抽傭，都需要高昂的費用。同時，平臺經(jīng)營一定避免不了“內(nèi)卷”環(huán)境下的被動競爭，以及逐漸加碼的“不平等條約”。

理性分析后，減少不必要的營銷渠道成本以及平臺傭金費用，選擇創(chuàng)建獨立營銷網(wǎng)、積累私域流量才是讓賣家獲利的明智之選。