传承无码亚洲GV人XXXXX在线观看,男同GAY欧美GV在线观看,国产CHINESE男男GAY,chinese男男gay fuck激情,Gaygvfuckvideos,壮熊艹直男gay,欧美男同gay做受gay网站,东北男男Gay猛男同

亞馬遜封號加扣款

5月，亞馬遜開始對平臺上的中國賣家揮出重錘，開出封店、封號、封品牌三位一體的處罰。深圳市跨境電子商務(wù)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，已有近五萬家中國賣家受到影響，其中不乏諸多占據(jù)行業(yè)頭部的“大賣家”，中國跨境電商產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生損失已超1000億元。

8月，大量的中小賣家陸續(xù)發(fā)現(xiàn)自己的店鋪賬戶被扣款，金額在幾十萬至百萬美元不等。但對于扣款原因，亞馬遜官方至今未給出一個(gè)明確回復(fù)！巨額扣款對于中小賣家而言，那就是滅頂之災(zāi)！

亞馬遜給出的選擇就是：要么將扣款償還清后，店鋪繼續(xù)正常營業(yè)；要么就把自己辛苦搭建店鋪?zhàn)N關(guān)閉?？梢哉f是把賣家逼上了絕路！

亞馬遜限制由來已久

亞馬遜近年來一直在努力推行自營品牌業(yè)務(wù)“AmazonBasics”，從2013年的200個(gè)擴(kuò)張到2019年的2000個(gè)，6年上漲了10倍，產(chǎn)值達(dá)到300億美元。

中國賣家也想?yún)⑴c分一杯羹，靠著物美價(jià)廉、功能相似度高等一系列產(chǎn)品，從亞馬遜的自營品牌業(yè)務(wù)中分走一大塊蛋糕！這讓亞馬遜和中國賣家之間的關(guān)系變得很是微妙。

為了不讓其他品牌分走自有品牌的流量，亞馬遜開始在一些重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)對中國賣家下“黑手”，時(shí)間基本都在亞馬遜的Prime Day、黑色星期五或圣誕節(jié)前后。

限制中國賣家營收，亞馬遜利用平臺自身優(yōu)勢發(fā)起的針對行為，難免會讓人產(chǎn)生對平臺的不良想法，使人詬病。

隨著亞馬遜對違規(guī)打擊力度的加大和更加嚴(yán)格，外貿(mào)企業(yè)更應(yīng)該從“選品”“服務(wù)”“品牌”這些角度下功夫，依托“制造大國”的地位和優(yōu)勢，去贏得海外客戶，進(jìn)而樹立起“跨境電商品牌”，從“賺快錢”向“賺持續(xù)的錢”轉(zhuǎn)變。

亞馬遜只是第三方平臺的一個(gè)縮影，作為聚合性流量中心的重要變現(xiàn)手段，公域流量池中的流量只會越來越貴。如果要運(yùn)營好第三方平臺，就隨時(shí)掌握平臺規(guī)則的變化，更加合規(guī)化運(yùn)營。及時(shí)做好兩手準(zhǔn)備。

國家為了讓企業(yè)損失最小，8月9日，深圳市發(fā)布通知《鼓勵(lì)企業(yè)通過獨(dú)立站開展跨境電子商務(wù)單個(gè)項(xiàng)目擇優(yōu)資助200萬》，鼓勵(lì)國內(nèi)跨境電商企業(yè)建設(shè)獨(dú)立站。

而對于我們自己必須意識到，第三方平臺的變化，我們切勿將所有雞蛋放在一個(gè)籃子里。需要尋找玩轉(zhuǎn)流量的新模式，必不能錯(cuò)過私域流量的承載中心——獨(dú)立站。

好網(wǎng)站 × 好推廣 = 好效果

中企動力網(wǎng)站市場占有率連續(xù)4年NO.1，自2019年登陸納斯達(dá)克大屏后，今年再次亮相紐約時(shí)代廣場世界第一屏，展現(xiàn)中國力量。

好的獨(dú)立站可以通過多種方式獲取消費(fèi)者信息，并與消費(fèi)者以一定頻次互動，沉淀為私域流量。通過增購營銷、復(fù)購插件、會員體系等功能，全場景多方向助力商家提高流量效率，讓私域流量帶來長期的價(jià)值。外加自帶好的SEO優(yōu)化推廣，讓更多的消費(fèi)者再次來到獨(dú)立站中進(jìn)行瀏覽，形成閉環(huán)。

中企動力作為中企動力作為22年的老牌SaaS服務(wù)商，也將繼續(xù)為更多企業(yè)打造高質(zhì)量企業(yè)的建立全球門戶和全球SEO推廣，讓更多企業(yè)帶來商機(jī)。