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在疫情爆發(fā)期，一批人看到了當(dāng)時(shí)的情況，工廠停工、學(xué)校停課、商超停店，很多的人都在盼望著疫情結(jié)束后能夠出門的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)一把報(bào)復(fù)性消費(fèi)，出現(xiàn)井噴式的增長，但就目前而言，這種情況還未來到。
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每當(dāng)看電視的時(shí)候，看到里面經(jīng)常會(huì)有公司小職員經(jīng)過一些事后逆襲成為成功人士；一個(gè)不起眼的小明星，靠著自己的努力成為萬眾矚目的"白天鵝"；一個(gè)一直沒有什么突出成就的運(yùn)動(dòng)員在經(jīng)過刻苦訓(xùn)練后在一次比賽中一路逆襲最終成為冠軍，心里也總會(huì)渴望自己的身上發(fā)生這樣的事。
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直播風(fēng)口越來越火，近來一場跨界直播，沖破了次元壁的直播讓1.2億的網(wǎng)友折服。這是為了支持湖北企業(yè)滯銷的產(chǎn)品，而發(fā)起的由央視知名主持人朱廣權(quán)與直播帶貨一哥李佳琦共同主持的直播。
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這次疫情，讓很多人都意識到了危機(jī)，企業(yè)經(jīng)歷了現(xiàn)金流的壓力，面對著生存難題，職場人經(jīng)歷了裁員、降薪的危機(jī)，也承受著巨大壓力。
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提高企業(yè)品牌的活躍度和影響力，讓品牌在消費(fèi)者心中能夠活起來，必然會(huì)通過做活動(dòng)，把消費(fèi)者圈起來，撬動(dòng)更多新的用戶，不僅提升品牌形象，還能夠達(dá)到目標(biāo)交易額。
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當(dāng)消費(fèi)者消費(fèi)滿500元錢的時(shí)候，告訴顧客只要花10元就可以辦理一張會(huì)員卡，凡是今天辦理會(huì)員卡都可以把你今天消費(fèi)的500塊錢都可以存到會(huì)員卡上，顧客下次過來消費(fèi)都可以抵用20%，直接鎖定客戶下次消費(fèi)的幾率。
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古人告訴我們：“吾日三省吾身”，如果能夠持續(xù)的進(jìn)行復(fù)盤，形成習(xí)慣，無疑會(huì)學(xué)習(xí)得更多，成長的更快。對于個(gè)人加薪還是企業(yè)發(fā)展，都要學(xué)會(huì)復(fù)盤，讓成功的因素不斷重現(xiàn)并放大，讓失敗的因素找出來并剔除。
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隨著疫情得到進(jìn)一步的控制，企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)也在穩(wěn)步進(jìn)行中，隨著國家大力出臺(tái)措施刺激消費(fèi)，如：浙江省發(fā)放電子消費(fèi)券、四川省部分景區(qū)免門票等。這也是企業(yè)目前應(yīng)該思考如何在當(dāng)下把握住機(jī)會(huì)，比別人走得更快的時(shí)候。
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公司中，有這樣一批人，每天上班瀏覽瀏覽網(wǎng)頁，看看公司的排名的實(shí)況信息，然后就可以準(zhǔn)備花錢了。而且他們一般總能收到領(lǐng)導(dǎo)的打款批準(zhǔn)，而且有的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)還要上趕著把錢給到他們手中。想一想，是不是比你每天焦急地等待工資的感覺爽太多了。
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同事和我一樣，都是做內(nèi)容的，只不過負(fù)責(zé)不同的渠道，但是經(jīng)?？吹剿膬?nèi)容引起關(guān)注，而且常常能夠收獲不少的獎(jiǎng)勵(lì)。而且他自己也在日常的撰寫，偶爾會(huì)投稿，收獲稿費(fèi)。就這樣，他一直看起來活的比我好。
