從Zara們的衰敗,看網(wǎng)站優(yōu)化的必要因素
今年1月,inditex宣布關(guān)閉旗下ZARA姐妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius在中國(guó)的所有實(shí)體門(mén)店,僅保留網(wǎng)站等電商渠道。作為快時(shí)尚行業(yè)的龍頭企業(yè),Inditex2020年上半年凈銷(xiāo)售額縮水超30%,虧損約15億元。而其他快時(shí)尚品牌的境況更可想而知了。遙想當(dāng)年,快時(shí)尚品牌們的高光時(shí)刻,價(jià)格適當(dāng),更迭迅速,緊跟潮流這些特點(diǎn)牢牢抓住了消費(fèi)者的心。但如今,快時(shí)尚品牌普遍進(jìn)入增長(zhǎng)乏力的狀態(tài)。早在2017年,ZARA就關(guān)閉了中國(guó)區(qū)最大的旗艦店,以后陸續(xù)有快時(shí)尚品牌關(guān)閉門(mén)店,一時(shí)間ZARA們呈唱衰之勢(shì)。
從高光到暗淡,快時(shí)尚品牌衰退的原因在哪里呢?以下的這些原因,也是影響企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化的必要因素。
首先,快時(shí)尚品牌商業(yè)模式被復(fù)制, 國(guó)內(nèi)服飾品牌憑借國(guó)內(nèi)的強(qiáng)大供應(yīng)鏈,很快復(fù)制了快時(shí)尚的商業(yè)模式,這意味競(jìng)爭(zhēng)走向同質(zhì)化??鞎r(shí)尚不再快,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及使得消費(fèi)者數(shù)據(jù)的即時(shí)收集和分析成為可能,依托電商平臺(tái)成長(zhǎng)起來(lái)的商家能更快地響應(yīng)市場(chǎng)需求,快時(shí)尚品牌的核心壁壘遭到挑戰(zhàn)。
網(wǎng)站優(yōu)化過(guò)程中也要避免網(wǎng)站內(nèi)容的同質(zhì)化,同質(zhì)化指與你同行業(yè)的同行不僅出售的產(chǎn)品相同,且產(chǎn)品描述,更新的網(wǎng)站資訊等優(yōu)化內(nèi)容也大同小異,沒(méi)有特色,你的優(yōu)點(diǎn)別人也有,這樣的內(nèi)容無(wú)疑不具備競(jìng)爭(zhēng)力。避免同質(zhì)化內(nèi)容,要在網(wǎng)站建設(shè)前規(guī)劃好內(nèi)容,而不是隨便從網(wǎng)上尋找一些文章,信息就直接復(fù)制到自己的網(wǎng)站,這樣不僅不利于后期的優(yōu)化,而且對(duì)企業(yè)自身的品牌也有影響,更不可能吸引客戶(hù)。
其次,快時(shí)尚的時(shí)尚感也打了折扣,快時(shí)尚品牌本身并不創(chuàng)造和引領(lǐng)時(shí)尚,快時(shí)尚品牌會(huì)派設(shè)計(jì)師駐扎在各大時(shí)裝秀場(chǎng),通過(guò)“借鑒”各類(lèi)大牌設(shè)計(jì)師作品,然后推向市場(chǎng)。而如今是個(gè)追求個(gè)性化和特立獨(dú)行的時(shí)代,顯然快時(shí)尚品牌的“借鑒性時(shí)尚”不符合年輕人的需求。ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌一直被詬病的環(huán)境污染問(wèn)題,也不符合年輕一代的價(jià)值主張。
網(wǎng)站優(yōu)化中的內(nèi)容同樣不喜歡“借鑒性的時(shí)尚“,而更鐘情于優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容不但被搜索引擎所喜愛(ài),也是為網(wǎng)站引流的關(guān)鍵。網(wǎng)站優(yōu)化最重要的就是從客戶(hù)的角度出發(fā),去了解客戶(hù)的需求,客戶(hù)的喜好,以客戶(hù)體驗(yàn)為先,深挖客戶(hù)潛在需求,才能做出有特色的內(nèi)容。
在快時(shí)尚品牌的“快”和“時(shí)尚”遭遇挑戰(zhàn)的同時(shí),過(guò)于依賴(lài)線(xiàn)下的擴(kuò)張路徑也為快時(shí)尚品牌的增長(zhǎng)埋下隱患。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,快時(shí)尚品牌想從下沉市場(chǎng)取得更多的市場(chǎng)份額,但下沉市場(chǎng)尚未成熟,底線(xiàn)城市的消費(fèi)習(xí)慣,時(shí)尚接受程度不一,同樣的打法并不能同時(shí)適應(yīng)一線(xiàn)城市和下沉市場(chǎng)的商業(yè)環(huán)境。而國(guó)內(nèi)的森馬,美特斯邦威等品牌已在底線(xiàn)市場(chǎng)占有相當(dāng)份額。
在網(wǎng)站優(yōu)化中也要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和需求,了解不同行業(yè)的地域性特點(diǎn),針對(duì)性的做好地域性?xún)?yōu)化,一些行業(yè)僅適合在本地推廣,而有些行業(yè)僅適合在某些地區(qū)推廣,每個(gè)地區(qū)又都具有本身的獨(dú)特性,根據(jù)這些特點(diǎn)規(guī)劃好關(guān)鍵詞和內(nèi)容的設(shè)定,才能更好的進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化。
快時(shí)尚行業(yè)在變化中興起,也因變化衰落。所有的榮光與凋零,均與中國(guó)市場(chǎng)快速變化的行業(yè)環(huán)境有關(guān)。而背靠搜索引擎的網(wǎng)站優(yōu)化手法也隨著搜索引擎算法的變化而變化,作為中小企業(yè)自身很難獨(dú)立做好網(wǎng)站優(yōu)化,投入的資金和精力都讓中小企業(yè)望而卻步,中企動(dòng)力作為一家有著20年豐富網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),愿助力中小企業(yè),公司旗下的網(wǎng)站優(yōu)化產(chǎn)品,提供全程代運(yùn)營(yíng)服務(wù),注重網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化 ,專(zhuān)業(yè)人員撰寫(xiě),客戶(hù)自助選詞,精準(zhǔn)優(yōu)化,快速上首頁(yè),先出效果再付費(fèi)。中企動(dòng)力網(wǎng)站優(yōu)化產(chǎn)品,已服務(wù)數(shù)萬(wàn)企業(yè),廣受客戶(hù)肯定與好評(píng)。